อดีตพนักงาน Meta เผย ภายในบริษัทมีแต่คนจีนเป็นส่วนใหญ่ 6 ใน 7 คนที่ไล่ออกไปมีแต่คนชาติอื่น

การเลย์ออฟครั้งใหญ่ของ Meta กลายเป็นประเด็นอีกครั้งsลังอดีตวิศวกรของบริษัทออกมาแฉว่าบางทีมภายในองค์กรโดยเฉพาะทีม Facebook Ads มีพนักงานที่เป็นชาวจีนในสัดส่วนที่สูงมาก ไม่ใช่แค่นั้น พนักงานที่ไม่ใช่ชาวจีนยังถูกกีดกันออกจากวัฒนธรรมการทำงาน รวมถึงได้รับผลกระทบจากการเลย์ออฟมากกว่าอย่างไม่สมเหตุสมผล

ประเด็นนี้เริ่มถูกหยิบขึ้นมาพูดถึงหลังจาก Meta ได้ปลดพนักงานราว 8,000 คนเมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม 2026 โดยหนึ่งในผู้ที่ออกมาเล่าเรื่องคือเจเรมี เบอร์เนียร์ (Jeremy Bernier) อดีตวิศวกรของ Meta ซึ่งโพสต์บน X กล่าวหาว่าวัฒนธรรมการทำงานภายในบริษัทมีความกดดันและการแข่งขันที่สูง ซึ่งเบอร์เนียร์เปรียบเทียบกับซีรีส์ Squid Game เลย ก่อนจะขยายประเด็นไปสู่เรื่องเชื้อชาติ ภาษา และการแบ่งแยกกลุ่มภายในทีม

เบอร์เนียร์ระบุว่า ในทีมที่เขาทำงานด้วย พนักงานประมาณ 90% เป็นชาวจีน แต่จากการเลย์ออฟที่เขาเห็น กว่า 6 ใน 7 ของคนที่ถูกปลดไม่ใช่คนจีน ทั้งที่กลุ่มคนที่ไม่ใช่คนจีนถือว่าเป็นส่วนน้อยของทีมด้วยซ้ำ เขามองว่านี่สะท้อนปัญหาความไม่เท่าเทียมภายในองค์กร ไม่เพียงเท่านั้น เบอร์เนียร์ยังบอกว่าพนักงานที่ไม่ใช่ชาวจีนมักถูกกีดกัน ถูกเอาเปรียบ และกลายเป็นกลุ่มที่ได้รับผลจากการปลดมากกว่าชาวจีนด้วย

บรรยากาศในการทำงานเองก็ไม่ค่อยสู้ดีนัก เบอร์เนียร์บอกว่าพนักงานจีนจำนวนมากมักใช้ภาษาจีนกลางในการสื่อสารกันภายในที่ทำงาน แม้การประชุมอย่างเป็นทางการจะใช้ภาษาอังกฤษเพื่อให้ทุกคนเข้าใจร่วมกัน แต่หลังจบประชุม หลายคนจะเปลี่ยนไปคุยภาษาจีนกลางทันที ทำให้พนักงานหลายคนไม่เข้าใจภาษาที่คุยกันจนรู้สึกเหมือนถูกกีดกัน เบอร์เนียร์เปรียบเทียบว่า หาก Huawei มีแต่พนักงานญี่ปุ่นก็จะเกิดเหตุการณ์ในลักษณะเดียวกัน คนจีนจำนวนมากก็คงไม่พอใจและไม่ยอมให้เกิดขึ้นตั้งแต่แรก การเปรียบเทียบนี้ทำให้โพสต์ของเบอร์เนียร์ไวรัลยิ่งกว่าเดิม เพราะเบอร์เนียร์ไปแตะประเด็นละเอียดอ่อนทั้งเรื่องเชื้อชาติ ภาษา และความเป็นธรรมในที่ทำงาน

นอกจากเรื่องที่ทำงานแล้ว เบอร์เนียร์ยังพูดถึงกิจกรรมอื่น ๆ อย่างการกินข้าวกลางวันและงานเลี้ยงของทีม เบอร์เนียร์บอกว่าเคยอยู่ในทีมที่เกือบทั้งหมดเป็นชาวจีน โดยมีเขาและเพื่อนร่วมงานอีกคนเป็นคนที่ไม่ใช่ชาวจีน แต่เวลาทีมไปกินข้าวด้วยกัน กลุ่มพนักงานจีนมักไม่ชวนพวกเขาไปด้วย แม้เขาและเพื่อนร่วมงานจะเคยพยายามชวนเพื่อนร่วมงานชาวจีนก่อนก็ตาม อย่างเหตุการณ์ในร้านปิ้งย่างเกาหลี เบอร์เนียร์บอกว่า tech lead ทั้งหมด 2 คนซึ่งเป็นคนจีนนั่งแยกจากเขาและเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่ชาวจีน แม้ว่าภายหลังจะย้ายมานั่งด้วยกัน แต่พูดภาษาจีนตลอด ทำให้เขารู้สึกว่าผู้นำทีมไม่ได้สร้างบรรยากาศที่ทุกคนมีส่วนร่วมกันอย่างเท่าเทียม

แม้เบอร์เนียร์จะย้ำว่าตัวเองไม่ได้มีปัญหากับคนจีนโดยตรง แต่ประเด็นที่เขายกขึ้นมาก็ทำให้เกิดคำถามสำคัญเกี่ยวกับบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกว่าองค์กรควรจัดการความหลากหลายทางเชื้อชาติ ภาษา และวัฒนธรรมอย่างไร โดยเฉพาะในทีมที่มีพนักงานชาติหนึ่งในสัดส่วนที่สูงมากจนคนกลุ่มอื่นรู้สึกว่าตัวเองถูกกีดกันออกจากทีม

อย่างไรก็ตาม มีคนที่ทั้งเห็นด้วย และเห็นต่างกับโพสต์ของเบอร์เนียร์ บางคนมองว่าการที่พนักงานจีนคุยภาษาจีนกันเองอาจไม่ใช่เรื่องแปลก เพราะการใช้ภาษาอังกฤษตลอดเวลาอาจสร้าความเหนื่อยล้าทางสมอง โดยเฉพาะกับคนที่ไม่ได้ใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาแม่ บางคนล้อว่าเบอร์เนียร์อาจหวังให้ทุกคนต้องปรับตัวเข้าหาเขามากเกินไป

ที่มา Indiatoday

วัชรกุล พัฒนาประทีป